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環(huán)科中心召開三季度經(jīng)濟運行分析會和舉辦企業(yè)管理講座

發(fā)布時間:2014-10-30點擊數(shù):5920

 

20141028日下午,環(huán)科中心召開三季度經(jīng)濟運行分析會和舉辦企業(yè)管理講座,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、投控公司企業(yè)二部劉志鵬、二級企業(yè)經(jīng)營班子和總部各部門副職以上管理人員共20余人出席了會議,會議由王石副總經(jīng)理主持。

會上,環(huán)科中心經(jīng)營管理部和財務(wù)預(yù)算部分別通報公司前三季度整體經(jīng)濟運行和財務(wù)預(yù)算情況,并提出存在問題和應(yīng)對措施的建議。隨后,各二級企業(yè)和各業(yè)務(wù)部門依次匯報了前三季度的經(jīng)營管理情況,并深入分析第四季度和明年的經(jīng)營形勢,重點安排四季度的各項工作。公司華南副總經(jīng)理對各企業(yè)和各部門前三季度的工作進行點評,并提出希望和要求。投控和公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對公司所處的市場環(huán)境和全年預(yù)算指標(biāo)的完成等方面提出了工作建議。

會議最后,王軍昭總經(jīng)理作總結(jié)和授課。他簡要地講解、闡述了王陽明的心學(xué)思想,對其思想體系中的一些主要觀點和命題結(jié)合典故予以細致講解,語言凝練通俗,深入淺出,引人入勝。同時,他結(jié)合環(huán)科的經(jīng)營管理實際,提出要用心優(yōu)化和改善環(huán)科中心的經(jīng)營與管理:一是要用心做好本職工作。公司高管要善于變革和創(chuàng)新;中層骨干要做好應(yīng)變工作,充分發(fā)揮承上啟下的橋梁或紐帶作用;基層員工要專心致志,心無旁騖,以不變應(yīng)萬變。二是要用心強化執(zhí)行力。要強化公司的預(yù)算管理,實行結(jié)果導(dǎo)向,層級負責(zé),強化節(jié)點的檢查和管控。三是要用心抓好團隊建設(shè)。要建立明確的崗位責(zé)任制,一切行動聽指揮,建立有效的溝通渠道和交流平臺,加強同事之間的互助與合作。四是要用心培育企業(yè)文化。要大力倡導(dǎo)自我負責(zé)、愛崗敬業(yè)和集體主義等三種精神,努力做到正確對待環(huán)境、困難和財富等三個正確對待,努力遵循信守承諾、按章辦事和嚴懲吃里扒外等三條基本原則。最后,他堅信,只要公司全體員工通過努力學(xué)習(xí),繼承和吸取陽明心學(xué)的思想精華,努力踐行致良知的思想精髓,憑良知做好本職工作,齊心協(xié)力,共同奮斗,就一定能夠?qū)h(huán)科中心打造成為以客戶為導(dǎo)向、公平互助、與人為善的為員工和公眾謀幸福的經(jīng)營實體和修行平臺。

(經(jīng)營管理部 供稿)